如何创业才能成功
创业二字说来简单做来难,不是每个人想创业成功都能成功的。创业是一条充满艰辛的路,因此在创业前就要做好充分的准备,下面我们来了解如何创业才能成功
1、敢于决断--克服犹豫不定的习性
很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成功者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。
2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷
人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成功者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!
3、突破困境--从失败中撮成功的资本
人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成功者则能把困境变为成功的有力跳板。
4、抓住机遇--善于选择、善于创造
机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇。
5、发挥强项--做自己最擅长的事情
一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成功者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。
6、调整心态--切忌让情绪伤害自己
心态消极的'人,无论如何都挑不起生活和重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成功者则关于高速心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光。
7、立即行动--只说不做,徒劳无益
一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成功者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。
8、善于交往--巧妙利用人力资源
一个人不懂得交往,必然会推动人际关系的力量。成功者的特点之一是:善于靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。
9、重新规划--站到更高的起点上
人生是一个过程,成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,能继续拆开下一个人生的“密封袋”。
可以说任何一种手段,都可以导致一种结果,但这个结果是不是最佳的结果,恐怕就很难说了。成功者总是选择最佳的手段,达到最完善的结果,这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上,你要想成大事,首先要解决的问题就是:你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影!
以上这些手段可以说是你成功创业的最新致富信息,有时并不是选对某个项目就能成功的,成功者的确要有方方面面考虑问题,但是在你创业前,一定要看看自己是否具备以上几种手段,有一定的胆识,只要你做到了,那么下一个成功者就非你莫属了。
一、管好资金。
企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。 因此,一定要有多少实力做多少事的观念,不要举债经营。
二、慎选行业。
要选择自己熟悉又专精的事业, 初期可以小本经营或找股东合作, 按照创业计划逐步发展。
三、放眼长远。
小企业的发展,稳健永远要比成长更重要,如果你每年能有30%的利润,3到5年后你就能有机会把事业做得更大的,因此要有跑马拉松的`耐力及准备,一步一个脚印,按部就班,不要存在抢短线的做投机的幻想。
四、先求生存。
要先扎好根基,求生存后再求发展,切勿好高骛远、贪图业绩,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润, 进而扩大经营。
五、精兵简政。
公司初期必须精简、节约、高效、务实, 不要追求表面的浮华,不必为太长远的设想先期投资。
六、坚韧不拔。
有计划,有目标,有理想,还必须有坚强的耐心与意志力来实施, 用微笑面对挫折,不达目标决不罢
七、结好同盟。
创业一定要讲求联盟战略,特别是要与同业联盟, 在自有产品之外, 附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、 满足顾客的需求,还能增加自己的竞争力与收益。
当然,创造是否成功取决于天时、地利、人和。
同时,对于创业者来说,影响创业的七大因素也必须十分了解。
八、看模式
世界上没有唯一的盈利模式,即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实,哪个项目都一样可以赚钱,只是看哪个人去赚,用什么样的方式去赚罢了。所以,寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。
九、看战略
一个人的格局和务实程度,最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实? 战略所确定的目标是否正确?要在未来的创业实践中找到这些答案。
十、看决策
人要伟大,必须超于自我,企业要做大,必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见,但一定得有主见,要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
十一、看管理
管理是一种知识和智慧投资,并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败,而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
十二、看队伍
人没有好坏之分,只有合适与否。在其位谋其政,因人而异,都要有对应的标准和付出的条件。所以,要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。
十三、看贵人
所谓贵人,一定是能够帮助你的人,也是可遇不可求的人,犹如上天的.一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人,或同窗,或同行,或同事……只有善心,才有善缘。不论我们迷信与否,至少我们应该珍惜这种善缘,善待和感恩我们的贵人。否则,与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人,有方向性地主动帮助别人,适当主动奉献,是一个人创业成功的重要要素。
十四、看资金
你的资金一定非常有限,创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%,否则将要有承担风险的思想准备。因此,应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对,从而控制风险。
1、考虑合适的创业项目。
比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。
比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的`经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。
任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
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