怎么样才能成功创业

时间:2024-07-29 21:17:03
怎么样才能成功创业

怎么样才能成功创业

怎么样才能成功创业,现在创业的人越来越多,有大学生创业、有宝妈创业、有兼职创业、也有全职创业,我相信每一个创业者都希望自己能够创业成功,都不希望自己失败。一起了解怎么样才能成功创业。

  怎么样才能成功创业1

创业三部曲的第一步、要找到一个好项目。

什么样的项目算好项目呢?好项目有三个标准:第一个标准,这个项目要赚钱、要能赚大钱!因为现在房租人工这些成本都很高,所以你所选的创业项目就必须要很赚钱,不然你很难活下去。

什么样的项目才属于赚钱的项目?你的项目最好要占到两个词,一个是暴利!一个是巨量!也就是你的产品要么利润很高,要么能做到很大的量,这两个词是赚大钱的关键,当然如果你的产品既能暴利又能做到巨量那你就厉害。好项目第二个标准:成本低,就算很有经验的创业者,也无法保证每次创业都能成功,因为创业是有风险的,所以你要尽量降低你的创业成本,无论是前期投入成本,还是后期运营成本,你的成本越低,你创业成功的几率就越大。

因为成本低,你就坚持的久,坚持的久你就更有机会成功。

而且万一你创业失败,但是成本低,你就不会伤筋动骨,你就有机会,东山再起。但是如果你一下就把身家性命都投进去了,万一结果不理想,你要再想翻身可能就有点困难了。

所以我不太赞成投太多成本的创业项目,我们更不要去借钱去创业,你有多大的本事你就干多大事儿,千万不要硬挺,因为人在负债的时候整个人的心态就完全变了,就会开始急功近利、只看眼前,这些都非常不利于成功。


  

好项目的第三标准是:

创业项目要尽可能的避开竞争,避开那些有很多同行的行业,因为就算一个行业再好,如果竞争大了也一样不好。尽可能找到那些已经有人做成功,但在你的那个框架却很少有人在做的项目。

那有人可能会说:这种项目找不到啊!其实不是找不到,是你还没有找到。你之所以没有找到好项目是因为你受到你框架的限制,你就在你的那个框架里,可能就真的没有好项目。但是不代表框外也没有好项目,如果你在框内找不到资源,你就要到框外去寻找。到其他城市、到其他圈子、到其他市场去了解。

当你找到项目以后,你要做的第二件事儿就是:学会营销能力

你有产品有项目了,你想赚钱,但是产品并不能变成钱。产品与钱之间还缺一个客户,你有客户买你产品,你的产品才能变成钱。现在无论你是开实体店、还是开网店、还是开公司、还是开工厂,你都需要有客户。那怎么才能找到客户呢?你就得通过营销,通过营销来找到你的目标客户,然后再把你产品卖给你的目标客户。

因此营销能力是你必须要具备的能力,无论你是自己摸索还是跟别人学习,你都要学会营销。不具备营销能力,在今天你就很难创业成功。很多创业者其实对于这个事都没太想明白,他们以为只要找到一个好产品、好项目,就可以创业成功,再好的产品、再好的项目如果你卖不出去,那你还是赚不到钱。

第三是打造团队,当你有好项目,也具备营销能力

接下来你要做的事就是把你的营销能力、你销售产品的`方法复制给你的员工,复制给你的团队,复制给他们,让他们帮你去卖更多的产品。一个人的能力再强,精力也是有限的,所以你要想赚钱,就必须要把你的营销方法教给你的员工,让他们帮你去卖,然后你给他们分配销售利润就可以了,当你的团队越大,人才越多的时候,那你赚钱的速度就会越快。

  怎么样才能成功创业2

行业在快速细分,垂直领域快速产业化

上帝拿着手术刀将市场这块蛋糕不断切分为一块又一块。行业发展趋势就是细分再细分,“大而全”的时代早已过去,现在时兴“小而美”。创业者的春天在细分垂直领域,那里流着“奶”与“蜜”。别总是试图向阿里巴巴集团、腾讯科技、百度看齐。创业者当务之急是拿着“放大镜”寻找适合自己生存发展的细分行业,在垂直领域里快速成长裂变。

比如,目前电商市场的格局:综合电商被天猫商城、京东商城、苏宁易购等平台瓜分,垂直电商被阿芙精油、聚美优品、麦包包、酒仙网、钻石小鸟等公司占领,基本上每家电商企业都找到了自己在行业中的地位。竞争惨烈,血雨腥风,你要想在电商市场分一杯羹,只能向下切,定位在目前尚无大企业涉足的细分领域。

有人会问,如何发现哪块垂直领域符合未来的商业发展趋势呢?

说实话,我也没孙悟空那样的本事,一棍子能把各路障眼的妖精打回原形。我初步判断,未来一切皆以人为本。当天网、地网铺设完毕后,人网便登场了。人是万物的尺度,讲究“我”的存在感,对尊重、归属与爱的需求最强烈。产品退居人后,你要考虑如何架构产品与服务的智能、设计、社交属性,通过情感营销与口碑效应完成产品的销售。比如美丽说、蘑菇街都很强调电商的社交化,注重产品的精准营销。


  

现在创业环境相对于过去是好了,但白手起家却更难了。过去,随随便便都能填补行业的空白,现在要么你寻找到行业细分领域,要么彻底颠覆行业格局建立新的行业秩序。正因艰难,一旦你寻找到了行业细分领域,在细分领域竖起了一面旗,很快就有VC给你提供资金,加快你的成长速度,在三五年的时间里完成产业布局和行业垄断。

由于资本充裕、网络全球可达、项目分包涌现,使得细分行业迅速发展。可以说,未来五年是新经济秩序的建立时期,80后和90后将成为创业主体,创新模式将颠覆旧有模式。你将看到大企业经营败局时有发生,小公司创业奇迹随时出现。

技术与资本双轮驱动,整合资源能力成为企业的核心能力

在商海里混,没点本事是万万不行的。

关羽,人送外号“关二爷”,手持青龙偃月刀,擅长砍人,业务能力超强。曾温酒斩华雄,过五关斩六将。张飞,有胆有识,善于奇袭,也是万人敌。曾据水断桥,义释严颜,大破张郃。这两位三国时期的蜀汉名将,为什么会投奔刘备,死心塌地跟随他呢?我认为,除了刘备是汉室后裔、一心想着匡扶汉室外,刘备更善于发展人际关系、整合各方资源。

古今成大事者皆懂纵横捭阖。现在,实业企业靠传统的自我滚动式发展速度太慢,必须与资本结合起来,才能实现跨越式发展。

随着云计算、大数据在经济领域的运用,不仅商业模式革命化,而且商业生态全链化,促使企业的战略周期急速缩短,运营速度超乎想象。要完成这一切,必须实现技术与资本的双轮驱动。这考验的就是企业快速整合资源的能力。在“互联网+”时代,企业要想活下来,就得快。谁能快速融到资,快速占领市场,谁就是王者。

快的打车与滴滴打车的较量曾经是一场生死战。两强争霸,烧钱血拼,图啥呢?完全可以一起合作,共同挣钱。根本原因是阿里巴巴集团与腾讯科技对移动支付的争夺,是资本意志之下的巨头之战。然而,2015年2月14日情人节这一天,它们却以战略合并的'方式结束了争斗。

未来十年是资本市场的黄金十年,实业必须与资本联姻。企业融资要快,别担心会亏,会被VC忽悠。你要明白,即使亏了,也比错失机会强得多。梦想在路上,还有希望存在,如果中途夭折,机会就彻底没了。当今时代,唯快不破。所以,快速融资,借鸡生蛋,你才有机会把鸡养大养肥。

大众创业,企业要学会分权分利

没有谁愿意给别人打工,但凡有志气的人,都愿意自己折腾一点事。中国梦,是创业梦,放眼全国,华夏大地正掀起“大众创业、万众创新”的浪潮。可以说,大众创业的时代来了。

既然是大众创业,那么人人都有享受经济发展红利的资格。对国家而言,需要建立健全资本市场体系,拓宽老百姓的投资渠道。企业则需要学会分权分利,造福于员工,将企业发展红利的一部分还给员工。

随着创业浪潮的兴起,人力资本将成为企业发展的核心资本。如何选人留人,员工持股正成为企业普遍采用的激励制度。“财散人聚,财聚人散”,这个道理没有一个企业老板不明白,但真正能做到的却凤毛麟角。现在,企业发展压力、员工生存压力倒逼着企业进行股权结构改革。过去的老板吃肉员工喝汤方式,现在玩不转了。要想让员工有奔头,员工持股可能是最好的选择。

创业最重要的是团队。

没有一支业务能力过硬的团队,再好的项目也执行不到位,更别提做出让用户“尖叫”的产品了。人才竞争如此激烈,没有足够的利益驱动,单凭兄弟感情,企业是走不远的。所以,从合伙人到核心员工,企业要给予足够的利益和权利。

如果老板持股100%,那老板最后肯定是光杆司令。现实中真有这样的老板。华三通信原是华为与3COM共同成立的公司,经过三次易主、四次股权变更,现在变成了惠普的全资控股公司。结果,2015年年初,近千名员工举行“罢工”,要求全员持股,独立经营,拒绝毛渝南入主公司,坚决捍卫华三通信的权益。毛渝南是谁?是新晋董事长,还没上任,便遭到了抵制,这以后的工作还能干吗?惠普这样的资本运作方式叫跟随企业成长12年的员工情何以堪。

  怎么样才能成功创业3

当今社会乃是信息爆炸的社会,各种各样的信息充斥每个角落。

国际互联网、国内各种信息网络,各种报刊杂志、各地的广播电视等等,这些都是信息传播的主要渠道。这铺天盖地的信息,有的有价值,有的无价值;有的适用,有的不适用;有的信息,若操作得法,肯定能挣钱;有的信息虽然可靠,但缺乏操作经验,不但挣不了钱,反而受累。

大凡国家正规舆论媒介发布的信息,在发布前都要经过严格的审查,媒介本身能根据国家有关法律法规严格审查其内容的合法性,根据当地政府有关部门提供的有效证明文件去验证其内容的准确性,但在信息的具体运用上,不可能派考察组和考察人员去实地考察和专门调查,亲自试验其准确与否,所以,信息的真伪鉴别,如何使用及操作要点最终落在信息的使用者身上。

但问题是,很多信息使用者,往往把媒介发布的广告或信息作为具体行动的依据,因而往往失误。


  

因此大大小小的创业者、经营者们,对所获得的信息必须进行科学的、全面的分析,并把各种可能出现的.情况考虑周全,这样在实际运用中就可以避免失误。

在使用信息的具体过程中,据过来人的经验之谈,有三个“万万不可”。

一是万万不可先交钱后办事,不要拿上自己的辛苦钱,仅凭一纸合同或协议,就轻易交付对方。

二是万万不可轻信对方具有履行合同的能力,因而在签订合同时就应留有一手,以防止对方有意违约给自己带来的损失。

三是万万不可求富心切,专门挑选轻而易举就能赚大钱的项目去干,越具有诱惑力的项目,风险就越大。

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